Idealną opcją przed wejściem w nową sytuację życiową jest wypróbowanie czy taki stan nam odpowiada. Jestem wielkim fanem tego podejścia, jednakże zdaję sobie doskonale sprawę, że w niektórych przypadkach nie jest to takie proste, wówczas korzystam z opinii osób, które mają konkretne doświadczenie w danym temacie.

W poniższym poście odniosę się do tego jak wygląda praca Konsultanta wdrożeniowego pracującego na etacie w firmie konsultingowej. Troszkę inaczej wygląda to u free lancerów.

Podstawowe zasady
Większość pracy, jaką wykonuje konsultant to praca dla konkretnego klienta. Po za tematami typu: przygotowanie oferty czy prezentacji u klienta, nie ma zadań które zleca nam ktoś na bieżąco. W przeważającej większości jesteś panem swojego czasu, to jest nikt nie narzuca Ci sposobu, w jaki masz realizować zadania, jedynymi wytycznymi to zakres i terminy harmonogramu. To podstawowa różnicą jaką zauważyłem, przychodząc z pracy w klasycznym dziale, gdzie jest manager oraz zespół na bieżąco reagujący na potrzeby chwili.

Konsultant jest jak sprzedawca, żeby być skutecznym w swoich działaniach, trzeba być w 100 % przekonanym, co do produktu, w którym się specjalizuje.

Niezależnie od tego, jaki pakiet ERP, będzie Twoim produktem, musisz być autentycznie przekonany, że jego implementacja dostarczy konkretnej wartości dodanej.

Plusy
Dla mnie najfajniejszym elementem tej pracy jest możliwość poznania różnych organizacji. Będąc na projekcie, który trwa od kilku tygodni do kilkunastu miesięcy, można dokładnie przyjrzeć się sposobom zarządzania różnych firm, ich kulturze oraz przebiegom procesów.

Różnorodność zadań sprawi, że nie będziesz narzekać na nudę. Praca ma charakter zadaniowy, każde kończy się konkretnym rezultatem, więc o rutynie i braku celowości nie ma tu mowy. W momencie, gdy nie ma zadań związanych z projektami, Ty sam decydujesz co z tym czasem zrobić.

Minusy
Ponieważ większość naszych działań wykonujemy dla konkretnych klientów, wiąże się to z koniecznością wyjazdów. Ich częstotliwość zależy od fazy projektu oraz jego lokalizacji. Realnie można założyć, że średnio w ciągu roku przez 2/3 czasu będziesz poza domem.

Napiszę o tym osobnego posta, teraz tylko wspomnę że na jakość Twojej pracy, będzie miało wpływ coś na co nie masz bezpośredniego przełożenia są to np.: słabo dobrany zespół wdrożeniowy po stronie klienta, czy fakt że organizacja nie jest gotowa do wdrożenia systemu ERP. Będzie to skutkowało tym, iż wszystkie frustracje i kompleksy mogą być wyładowane na Twojej osobie.

Takie są moje spostrzeżenia w tym temacie, życzę dobrych decyzji.