Celem takiego szkolenia jest właśnie rozmowa o takich terminach z tym, że nie o wszystkich a dokładnie o tych, których znajomość zrobi dla Ciebie największą różnicę. Sprawi, że proces rekrutacyjny będzie wydajniejszy poprzez skrócenie jego czasu trwania.
Punktem wyjścia jest Twój klient, który ma konkretne potrzeby. Mogą to być: konsultant wdrożeniowy danego modułu, konsultant serwisowy, programista ABAP, czy Kierownik Projektu z doświadczeniem w branży Utilities. Podstawową sprawą jest umiejętność zrozumienia tej potrzeby (co dana osoba ma robić, jakie umiejętności musi posiadać) oraz zadanie doprecyzowujących konkretnych pytań. Każda taka osoba potrzebuje, zupełnie innych umiejętności, mimo że na bardzo ogólnym poziomie można ich nazwać konsultantem SAP. Następnie można ruszyć na poszukiwania, a mając wiedzę, jakie umiejętności (doświadczenie) są poszukiwane, możesz uderzyć do konkretnych osób, a nie wysyłać zapytania po omacku, na przykład do każdego, kto ma swoim profilu słowo SAP.
Dla przykładu, jeżeli ktoś szuka doświadczonego konsultanta wdrożeniowego, który ma mieć pełne doświadczenie projektowe, to po spotkaniu ze mną będziesz wiedziała, że taki projekt trwa, co najmniej 9 miesięcy Wdrażając projekt od 0, ciężko jest go zrobić krócej. Jeżeli Twój kandydat, ma dużo projektów w CV, lecz czas ich trwania jest powiedzmy 2-3 miesiące to wynika z tego prosty wniosek – były to pojedyncze zadania, a nie wdrażanie systemu od początku z koncepcją, konfiguracją, testami, szkoleniami itp. i to nie takiej osoby chce Twój klient!! Jeżeli taką osobą się zainteresujesz będzie to słabo zainwestowany czas.
To jest przykład, podczas jednego dnia jest wystarczająco dużo czasu, aby omówić wszystkie aktualne potrzeby rynku.
Właśnie na takie umiejętności postawiłbym na tym szkoleniu. Może ktoś jest zainteresowany ?