Pytania Marka
Parę dni temu dostałem maila od Marka, w którym po przedstawieniu swojej sytuacji zadał parę ciekawych pytań. Ponieważ odpowiedzi mogę przydać się większej liczbie osób, zapytałem czy mogę mu odpowiedzieć w formie nowego postu, bardzo szybko uzyskałem pozytywną odpowiedź.
Kilka słów o Marku, skończył studia informatyczne po których pracuje jako specjalista w branży IT z elementami sprzedaży i marketingu. Aktualnie myśli o zmianie, przejdźmy więc do pytań:
Pytanie 1: „To trudne pytanie, ale czy myślisz, że mogę sprawdzić się na stanowisku konsultanta SAP?”
Fakt to trudne pytanie, nikt poza Tobą nie zna na nie odpowiedzi. Żeby być w czymś dobrym, trzeba to lubić. Z kolei żeby wiedzieć czy coś się lubi trzeba tego spróbować.
Jedno jest pewne, na pewno możesz spróbować, nawet jak się nie „sprawdzisz” to zbierzesz konkretne doświadczenie, które się przyda przy kolejnych zmianach.
Pytanie 2: „Myślałem o ubieganiu się o posadę juniora w jednej z firm consultingowych z Warszawy. Jakie są perspektywy rozwoju dla konsultantów?”
Perspektywy rozwoju przedstawiam na poniższym rysunku, są tam główne role w których się można specjalizować wokół produktów firmy SAP. Oczywiście jest to pewne uproszczenie, zbiór najbardziej popularnych ról, zaznaczam że nie jest to pełen i kompletny obraz.
Pytanie 3: „Kim można zostać po kilku lub kilkunastu latach pracy na tym stanowisku?”
Można być na przykład coraz bardziej doświadczonym konsultantem w ramach danej specjalizacji np. gospodarka remontowa.
Inna opcją jest spróbowanie swoich sił w rolach menadżerskich np. jako lider zespołu czy kierownik projektu, kolejną opcją jest rola Architekta Systemowego, idealnym kandydatem jest doświadczony konsultant modułowy.
Jednakże jakie jest cel tak długookresowego planowania ?
Im bardziej zajmujemy się przeszłością czy przyszłością tym mniej jesteś w teraźniejszości 
Pytanie 4: „Czy wyjazdy są elementarną częścią tej pracy niezależnie od stażu?”
Nie, staż nie ma większego znaczenia. Istotna jest rola. Jeżeli pracujesz na projektach wdrożeniowych to wyjazdy są niezbędne (o ile projekt nie jest w Twoim miejscu zamieszkania). Inna sprawa jest dla ról: administratorów systemów czy programistów ABAP, tam nawet na projektach implementacjach wyjazdów jest znacznie mniej.
Praca przy utrzymaniu już wdrożonego systemu może nie wymagać żadnych wyjazdów.
Pytanie 5: Czy Twoim zdaniem możliwa jest praca w Warszawie i okolicach?
Tak, jak najbardziej. Sam mieszkam w Warszawie, moja pierwsza praca jako użytkownika już wdrożonego systemu była zlokalizowana w tym mieście.
Z kolei przez 6 lat od których jestem w konsultingu tylko jeden projekt zlokalizowany był w Warszawie.
Do dodatkowych pytań zapraszam do komentarzy lub formularza kontaktowego.
Dziękuję za wyczerpującą odpowiedź. Musze przyznać, że zwiększyłeś moje zainteresowanie zawodem konsultanta. Nie chcę nadużywać Twojego czasu, ale jeżeli to możliwe chętnie dowiem się nieco więcej o samej pracy.
Do głowy przychodzą mi następujące pytania.
Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się “poza domem”? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.
Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?
Z jednej strony nie lubię zadawać takich pytań, z drugiej to wypłata pozwala nam opłacić rachunki i jest ważną częścią naszej pracy (chociaż dla mnie nie najważniejszą). Zapewne zarobki konsultantów wahają się w zależności od firmy, ale czy uważasz że wpisują się one w średnią zarobków w branży IT, czy może są niższe/wyższe. Nie chodzi mi tutaj o stanowiska wejściowe, juniorskie. Okres nauki nie jest najlepsza miarką, bo firma sporo inwestuje w pracownika. Chodzi mi o okres, w którym pracownik uzyskuje pewną samodzielność, a w swoim portfolio ma już kilka ciekawych doświadczeń (dajmy na to po 2-3 latach pracy).
Dziękuję
Hej Marek,
Piszesz: „Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się “poza domem”? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.”
Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ używając naszej terminologii, zadanie zawiera dużą liczbę zmiennych, które mogę przyjmować różne wartości, tak więc może to wyglądać bardzo różnie.
Do zmiennych zaliczamy: rodzaj projektu (np. implementacja od 0 lub roll-out już istniejącego modelu); faza projektu; wymagania klienta; wymagania wykonawcy, pracodawcy; rodzaj zadań jakie dostałeś.
Mimo wszystko ponieważ jak piszesz, jest to dla Ciebie ważne oszacujemy jak to wygląda w praktyce.
W poniższej tabelce dla projektu implementacyjnego, bardzo efektywnego bo kończącego się po 9 miesiącach, umieściłem nazwy faz, ich czas trwania oraz procentowo konieczność pracy na miejscu.
Faza – Czas trwania (miesiące) – Obciążenie wyjazdowe
Koncepcja – 2 mc – 90,00%
Konfiguracja – 1mc – 10,00%
Testy – 5 – 90,00%
Migracje i przygotowanie do startu – 1mc -20,00%
Zazwyczaj implementacja trwa od 9 do 14 miesięcy.
Ostatnio dość popularne są tzw roll-outy, czyli koncepcja była opracowana w jednym wzorcowym zakładzie, następnie roluje się ja na kolejne zakłady skupiając wyłącznie na różnicach, które trzeba dodać.
Wówczas czas projektu jest krótszy: około 6 miesięcy, z czego 50% trzeba spędzić na wyjazdach.
Mogą być też mniejsze projekty, np. implementacja nowej funkcjonalności, migracje, zmiany wersji SAP, tutaj ciężko oszacować częstotliwość wyjazdów.
Jest też utrzymanie działającego systemu, ale to nigdy nie będzie to samo co wdrażanie!!!! Co innego jest rozwiązywanie ticketów, a co innego wdrożenie systemu od 0. To zupełnie inne umiejętności o czym często zapominają „łowcy głów”
Poza tym firmy używające SAP do własnych działów IT bardzo rzadko szukają ludzi beż doświadczenia.
Pytasz: „Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta?”
W projekt wdrożeniowy zaangażowane są również osoby po stronie klienta, które mają również do zrobienia swoją bieżącą pracę. Zazwyczaj jakiś dzień w tygodniu jest na to zarezerwowany, wówczas pracujesz z biura, lub coś co może cię ucieszyć z domu.
To coraz bardziej popularne rozwiązanie nawet w Polsce. To pracownik decyduje, czy danego dnia chce pracować z biura czy z domu. Wówczas możesz nadrobić zaległości rodzinne i przy okazji pozamykać tematy.
Pytasz: „Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?”
Większość dużych firm konsultingowych ma swoje biuro w Warszawie. Polecam Ci tą, która cię będzie chciała zatrudnić
Przy wyborze pracodawcy zapytaj:
co będziesz robić przez najbliższy rok, rodzaj projektu i rola (np. jaki moduł)
jak jest z wyjazdami oraz możliwością pracy z domu
To wystarczy aby oszacować czy będą z tego korzyści. Na początku ważne jest jakie doświadczenie zbierzesz.
Pomyśle tez: Co z tego, że pracujesz dla dobrej firm konsultingowej jak na nudnym lub mało rozwojowym projekcie?
Teraz przejdźmy do zarobków i samodzielności.
Samodzielność uzyskujesz po około roku, przy założeniu że byłeś na projekt implementacyjnym i miałeś chętnego do dzielenie się wiedzą seniora.
Zarobki
Junior 2k – 4k
konsultant 4k-10k
Senior konsultant 10k – realnie 18k (no ale jak to mówią „sky is the limit”)
pozdrawiam, Artur
Hej,
jedna drobna uwaga do punktu 1: żeby być w czymś dobrym, wcale nie trzeba tego lubić. Trzeba tylko wystarczająco długo ćwiczyć. Oczywiście lubienie pomaga, a nienawiść przeszkadza. Pamiętacie autobiografię Andre Agassi sprzed dwóch lat? Facet nienawidzi tenisa: http://www.nytimes.com/2009/11/22/books/review/Tanenhaus-t.html
Pozdrawiam i życzę ralizacji marzeń o nowej pracy!