<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarze do wpisu 'Artur Jaworski Blog'</title>
	<atom:link href="http://www.arturjaworski.net/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.arturjaworski.net</link>
	<description>O ciągłej zmianie.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 23 Sep 2011 13:07:07 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Podyplomowe studia ERP od Piotr</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2008/10/27/podyplomowe-studia-erp/comment-page-1/#comment-493</link>
		<dc:creator>Piotr</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2011 13:07:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2008/10/27/podyplomowe-studia-erp/#comment-493</guid>
		<description>A co powiedzie na to: http://www.bcc.com.pl/aktualnosci/bcc-i-ue-w-poznaniu-studia-podyplomowe-bdquo-zarzadzanie-kapitalem-ludzkim-w-systemie-sap-hr-rdquo.html ?
144h zajęć praktycznych w BCC ze 180h całości, mam wrażenie, że BCC stara się zaoszczędzić trochę na szkoleniu nowych pracowników i z grupy studentów zostawią najlepszych w firmie.
Poprawcie mnie jeśli źle myślę.
pozdrawiam
Piotrek</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A co powiedzie na to: <a href="http://www.bcc.com.pl/aktualnosci/bcc-i-ue-w-poznaniu-studia-podyplomowe-bdquo-zarzadzanie-kapitalem-ludzkim-w-systemie-sap-hr-rdquo.html" rel="nofollow">http://www.bcc.com.pl/aktualnosci/bcc-i-ue-w-poznaniu-studia-podyplomowe-bdquo-zarzadzanie-kapitalem-ludzkim-w-systemie-sap-hr-rdquo.html</a> ?<br />
144h zajęć praktycznych w BCC ze 180h całości, mam wrażenie, że BCC stara się zaoszczędzić trochę na szkoleniu nowych pracowników i z grupy studentów zostawią najlepszych w firmie.<br />
Poprawcie mnie jeśli źle myślę.<br />
pozdrawiam<br />
Piotrek</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Curriculum Vitae od Mateusz Blumenthal</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2011/07/02/curriculum-vitae/comment-page-1/#comment-489</link>
		<dc:creator>Mateusz Blumenthal</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 12:27:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/?p=155#comment-489</guid>
		<description>Z jednej strony masz rację, należy jak najlepiej i kreatywnie (tutaj podkreślenie) wykorzystywać swoje umiejętności i osiągnięcia - w końcu administratorowi IT trudno opracować swoje portfolio. W większości zawodów IT w których warto pochwalić się swoimi wynikami, tego typu dane (zwiększenie sprzedaży o 10%) powinno wpisywać się w portfolio. Z koloryzowaniem jednak bym uważał - czasami nierozważne i nieprzemyślane wpisywanie pojęć daje szansę rekrutującemu złapać rekrutowanego na oszustwie - bo bądź co bądź próbujemy oszukać naszego przyszłego pracodawcę ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Z jednej strony masz rację, należy jak najlepiej i kreatywnie (tutaj podkreślenie) wykorzystywać swoje umiejętności i osiągnięcia &#8211; w końcu administratorowi IT trudno opracować swoje portfolio. W większości zawodów IT w których warto pochwalić się swoimi wynikami, tego typu dane (zwiększenie sprzedaży o 10%) powinno wpisywać się w portfolio. Z koloryzowaniem jednak bym uważał &#8211; czasami nierozważne i nieprzemyślane wpisywanie pojęć daje szansę rekrutującemu złapać rekrutowanego na oszustwie &#8211; bo bądź co bądź próbujemy oszukać naszego przyszłego pracodawcę <img src='http://arturjaworski.net/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Jak zostać konsultantem SAP od Artur Jaworski</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/jak-zostac-konsultantem-sap/comment-page-1/#comment-488</link>
		<dc:creator>Artur Jaworski</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 11:25:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/jak-zostac-konsultantem-sap/#comment-488</guid>
		<description>Witaj wolfau,
To, co oficjalnie nam tu proponujesz jest niezgodne z prawem. Z systemu IDES mogą korzystać tylko te osoby, które są posiadaczem ważnej licencji dla ERP.
Jest duża szansa, że po wpłaceniu tych 2k$ nie zobaczysz żadnego systemu na oczy, a nawet jeśli, to cała akcja obarczona jest sporym ryzykiem.
Pozdrawiam, Artur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Witaj wolfau,<br />
To, co oficjalnie nam tu proponujesz jest niezgodne z prawem. Z systemu IDES mogą korzystać tylko te osoby, które są posiadaczem ważnej licencji dla ERP.<br />
Jest duża szansa, że po wpłaceniu tych 2k$ nie zobaczysz żadnego systemu na oczy, a nawet jeśli, to cała akcja obarczona jest sporym ryzykiem.<br />
Pozdrawiam, Artur</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Jak zostać konsultantem SAP od wolfau (wantedinpoland@gmail.com)</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/jak-zostac-konsultantem-sap/comment-page-1/#comment-487</link>
		<dc:creator>wolfau (wantedinpoland@gmail.com)</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Jul 2011 12:34:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/jak-zostac-konsultantem-sap/#comment-487</guid>
		<description>Witam,

przeczytałem jw. z dużym zainteresowaniem, od ok. 6 ostatnich lat grzebię w SAP wcale niesporadycznie i znam już kilka modułów ale...  dostałem właśnie kopa z firmy, gdzie robiłem to na codzień. Ponieważ dostęp do systemu jest kluczową bolączką większości z Was i w chwili obecnej również mnie - może warto zrobić ściepę na coś takiego: 

http://bangalore.sheryna.in/Bangalore-IT-Services-SAP-Installation-in-Bangalore-Chennai-Pune-Hyderabad-Mumbai-Noida-Kolkata-Ernakulam-Kerala-Trivendru-2719?&amp;ca=07+m

?

chciałbym podciągnąć się nieco z kilku tematów, jednak stawianie wszystkiego od zera nie budzi mojego zachwytu... wiem czym to pachnie... 

Jeśli Artur uważa że mocno naginam właśnie zasady tego forum - przepraszam - ale robię to w imię wyższego celu. Proszę o email - jestem w stanie sfinansować zakup a potem jakoś to sobie zrefundujemy...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Witam,</p>
<p>przeczytałem jw. z dużym zainteresowaniem, od ok. 6 ostatnich lat grzebię w SAP wcale niesporadycznie i znam już kilka modułów ale&#8230;  dostałem właśnie kopa z firmy, gdzie robiłem to na codzień. Ponieważ dostęp do systemu jest kluczową bolączką większości z Was i w chwili obecnej również mnie &#8211; może warto zrobić ściepę na coś takiego: </p>
<p><a href="http://bangalore.sheryna.in/Bangalore-IT-Services-SAP-Installation-in-Bangalore-Chennai-Pune-Hyderabad-Mumbai-Noida-Kolkata-Ernakulam-Kerala-Trivendru-2719?&#038;ca=07+m" rel="nofollow">http://bangalore.sheryna.in/Bangalore-IT-Services-SAP-Installation-in-Bangalore-Chennai-Pune-Hyderabad-Mumbai-Noida-Kolkata-Ernakulam-Kerala-Trivendru-2719?&#038;ca=07+m</a></p>
<p>?</p>
<p>chciałbym podciągnąć się nieco z kilku tematów, jednak stawianie wszystkiego od zera nie budzi mojego zachwytu&#8230; wiem czym to pachnie&#8230; </p>
<p>Jeśli Artur uważa że mocno naginam właśnie zasady tego forum &#8211; przepraszam &#8211; ale robię to w imię wyższego celu. Proszę o email &#8211; jestem w stanie sfinansować zakup a potem jakoś to sobie zrefundujemy&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Pytania Marka od pawel</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2011/01/30/pytania-marka/comment-page-1/#comment-484</link>
		<dc:creator>pawel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Mar 2011 08:20:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/?p=123#comment-484</guid>
		<description>Hej,

jedna drobna uwaga do punktu 1: żeby być w czymś dobrym, wcale nie trzeba tego lubić. Trzeba tylko wystarczająco długo ćwiczyć. Oczywiście lubienie pomaga, a nienawiść przeszkadza. Pamiętacie autobiografię Andre Agassi sprzed dwóch lat? Facet nienawidzi tenisa: http://www.nytimes.com/2009/11/22/books/review/Tanenhaus-t.html

Pozdrawiam i życzę ralizacji marzeń o nowej pracy!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej,</p>
<p>jedna drobna uwaga do punktu 1: żeby być w czymś dobrym, wcale nie trzeba tego lubić. Trzeba tylko wystarczająco długo ćwiczyć. Oczywiście lubienie pomaga, a nienawiść przeszkadza. Pamiętacie autobiografię Andre Agassi sprzed dwóch lat? Facet nienawidzi tenisa: <a href="http://www.nytimes.com/2009/11/22/books/review/Tanenhaus-t.html" rel="nofollow">http://www.nytimes.com/2009/11/22/books/review/Tanenhaus-t.html</a></p>
<p>Pozdrawiam i życzę ralizacji marzeń o nowej pracy!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Egzamin certyfikacyjny SAP od Artur</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/egzamin-certyfikacyjny-sap/comment-page-1/#comment-483</link>
		<dc:creator>Artur</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Mar 2011 09:51:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2007/09/12/egzamin-certyfikacyjny-sap/#comment-483</guid>
		<description>Hej Marcin,
Wyleciało mi z głowy, że Twój komentarz czeka na odpowiedź.
Oprócz tego co wybrałeś masz jeszcze:
SAP Certified Application Professional - Financial Accounting 

Oprócz nazwy ma on inny zakres, oprócz FI dołożono do niego tematy BASISowe i BW.

Moim zdaniem, ten pierwszy to lepszy wybór.
pozdrawiam, Artur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Marcin,<br />
Wyleciało mi z głowy, że Twój komentarz czeka na odpowiedź.<br />
Oprócz tego co wybrałeś masz jeszcze:<br />
SAP Certified Application Professional &#8211; Financial Accounting </p>
<p>Oprócz nazwy ma on inny zakres, oprócz FI dołożono do niego tematy BASISowe i BW.</p>
<p>Moim zdaniem, ten pierwszy to lepszy wybór.<br />
pozdrawiam, Artur</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Jak zostać konsultantem SAP cz. 2 od Artur Jaworski</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2007/11/25/jak-zostac-konsultantem-cz-2/comment-page-1/#comment-481</link>
		<dc:creator>Artur Jaworski</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 12:23:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2007/11/25/jak-zostac-konsultantem-cz-2/#comment-481</guid>
		<description>Hej Adrian,
Piszesz: „Moje wykształcenie jest typowo techniczne, natomiast wiedza na temat procesów przedsiębiorstwa jest nikła.”

Tak jak każdego w młodym wieku. Nikt nie rodzi się z tą wiedzą, nabywa się ja w procesie nauki, podobnie jak to z jazdą na rowerze czy samochodem.
Na tym etapie warto wyeksponować to co już możesz zaoferować: młodzieńczy otwarty umysł ze świeżym spojrzeniem, zapał do robienia rzeczy, które dla młodego pracownika są interesujące a dla doświadczonych wyjadaczy za powszechne.
Pamiętaj też, że nikt nie robi Ci łaski. To, że zaproszono Cie na spotkanie dowodzi, że pracodawca potrzebuje Ciebie. Role junior konsultantów są bardzo pożyteczne.

Dalej pytasz: „Jak należałoby przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, o czym wartoby poczytać, co szczególnie interesuje pracodawcę na takim spotkaniu?”

Najważniejsza jest szczerość i niekoloryzowanie swoich osiągnięć. Pracodawca zdaje sobie sprawę z Twojego aktualnego doświadczenia zawodowego, więc nie ma sensu dorabiania czegoś czego nie ma.
Pokaż za to jak bardzo zależy Ci na tej konkretnej pracy, że szybko się uczysz zarówno obserwując życie jak i czytając dokumentację techniczne na temat funkcjonalności (jak dałeś sobie rade z egzaminami dasz sobie radę z nauką ERP).
Praca w konsultingu to umiejętności technologiczne ale również te interpersonalne.
Jeżeli dysponujesz jakimiś osiągnięciami, którymi możesz się pochwalić to zrób to pokazując korzyści, konkrety jakie zrobiłeś:
np. zwiększyłem efektywność o 5%, skróciłem czas wykonywania procesu o 2 dni, oczywiście najważniejszą rzeczą jest to, że musi to być autentyczne. 

Jak nie posiadasz czegoś takiego, to pokaż na przykładzie dobrej znajomości angielskiego i niemieckiego, że bardzo szybko się uczysz, sprawia Ci to przyjemność i już nie możesz się doczekać aby uczyć się od swojego nowego pracodawcy.
Zadaj też sobie pytanie co tak naprawdę chcesz robić zawodowo, co jest dla Ciebie ważne. Spisz to na kartce i przeanalizuj co Ci wyszło. 
Bardzo możliwe, że  będzie to atrakcyjne dla potencjalnego pracodawcy, szczere opowiedzenie o tym co chcesz w życiu robić jest najbardziej autentyczne i przekonywujące.

Piszesz: „2) Moje zdolności interpersonalne są dość słabe, mam czasem pewne trudności z nawiązaniem kontaktu z drugą osobą, jestem dość introwertyczną osobą. Jednak dobrze władam językiem angielskim i niemieckim oraz szybko się uczę. Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych  ? Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.”

Adrian znajomość języka niemieckiego jest giga ważna w tej branży. SAP jest niemiecki i wiele wartościowej dokumentacji jest tylko w tym języku, poza tym tłumaczenia nawet na angielski są często mało precyzyjne.
Sprzedaj to koniecznie na rozmowie, czyli: mój drogi potencjalny pracodawco, możecie mieć młodego zdolnego pracownika, który umie czytać dokumentację w oryginalnym języku producenta systemu!

Pytasz: „Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych  ?”
Przede wszystkim jest to jak każda umiejętność, można jej się nauczyć, wymaga ćwiczeń. 
Podstawą w takich zdolnościach jest umiejętność uważnego słuchania i podążania za tematem, w którym Twój rozmówca dobrze się czuje. Na początek możesz poćwiczyć odświeżając kontakty ze starymi znajomymi. Będzie to prostsze niż rozmowa z kimś nieznanym, a jednocześnie długi brak kontaktu ćwiczy umiejętności interpersonalne (nawiązywania kontaktu, podtrzymywania przyjemnej rozmowy).

Poza tym mów o swoich mocnych stronach a nie słabych. Jeżeli nie masz doświadczenia zawodowego czy umiejętności (a nie zdolności!!!) interpersonalnych po prostu nie poruszaj tego tematu. Koncentruj się na zaletach, znajomość dwóch języków obcych w IT jest bardzo pożądana a mało popularna.

Pytasz: „Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.”
Na to tylko Ty znasz odpowiedz, lecz co szkodzi spróbować ?
Jak Ci się nie spodoba próbuj czegoś innego, a przy okazji zdobędziesz konkretne doświadczenie życiowe.

Pytasz: „3) Jaki dział SAP jest najbardziej techniczny, oraz z którym z nich najbardziej związane jest GRC?”

To tak zwany moduł BASIS, który zajmuje się administracją systemem (instalacje, poprawki, uprawnienia i wiele innych słodkich rzeczy)

powodzenia, Artur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Adrian,<br />
Piszesz: „Moje wykształcenie jest typowo techniczne, natomiast wiedza na temat procesów przedsiębiorstwa jest nikła.”</p>
<p>Tak jak każdego w młodym wieku. Nikt nie rodzi się z tą wiedzą, nabywa się ja w procesie nauki, podobnie jak to z jazdą na rowerze czy samochodem.<br />
Na tym etapie warto wyeksponować to co już możesz zaoferować: młodzieńczy otwarty umysł ze świeżym spojrzeniem, zapał do robienia rzeczy, które dla młodego pracownika są interesujące a dla doświadczonych wyjadaczy za powszechne.<br />
Pamiętaj też, że nikt nie robi Ci łaski. To, że zaproszono Cie na spotkanie dowodzi, że pracodawca potrzebuje Ciebie. Role junior konsultantów są bardzo pożyteczne.</p>
<p>Dalej pytasz: „Jak należałoby przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, o czym wartoby poczytać, co szczególnie interesuje pracodawcę na takim spotkaniu?”</p>
<p>Najważniejsza jest szczerość i niekoloryzowanie swoich osiągnięć. Pracodawca zdaje sobie sprawę z Twojego aktualnego doświadczenia zawodowego, więc nie ma sensu dorabiania czegoś czego nie ma.<br />
Pokaż za to jak bardzo zależy Ci na tej konkretnej pracy, że szybko się uczysz zarówno obserwując życie jak i czytając dokumentację techniczne na temat funkcjonalności (jak dałeś sobie rade z egzaminami dasz sobie radę z nauką ERP).<br />
Praca w konsultingu to umiejętności technologiczne ale również te interpersonalne.<br />
Jeżeli dysponujesz jakimiś osiągnięciami, którymi możesz się pochwalić to zrób to pokazując korzyści, konkrety jakie zrobiłeś:<br />
np. zwiększyłem efektywność o 5%, skróciłem czas wykonywania procesu o 2 dni, oczywiście najważniejszą rzeczą jest to, że musi to być autentyczne. </p>
<p>Jak nie posiadasz czegoś takiego, to pokaż na przykładzie dobrej znajomości angielskiego i niemieckiego, że bardzo szybko się uczysz, sprawia Ci to przyjemność i już nie możesz się doczekać aby uczyć się od swojego nowego pracodawcy.<br />
Zadaj też sobie pytanie co tak naprawdę chcesz robić zawodowo, co jest dla Ciebie ważne. Spisz to na kartce i przeanalizuj co Ci wyszło.<br />
Bardzo możliwe, że  będzie to atrakcyjne dla potencjalnego pracodawcy, szczere opowiedzenie o tym co chcesz w życiu robić jest najbardziej autentyczne i przekonywujące.</p>
<p>Piszesz: „2) Moje zdolności interpersonalne są dość słabe, mam czasem pewne trudności z nawiązaniem kontaktu z drugą osobą, jestem dość introwertyczną osobą. Jednak dobrze władam językiem angielskim i niemieckim oraz szybko się uczę. Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych  ? Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.”</p>
<p>Adrian znajomość języka niemieckiego jest giga ważna w tej branży. SAP jest niemiecki i wiele wartościowej dokumentacji jest tylko w tym języku, poza tym tłumaczenia nawet na angielski są często mało precyzyjne.<br />
Sprzedaj to koniecznie na rozmowie, czyli: mój drogi potencjalny pracodawco, możecie mieć młodego zdolnego pracownika, który umie czytać dokumentację w oryginalnym języku producenta systemu!</p>
<p>Pytasz: „Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych  ?”<br />
Przede wszystkim jest to jak każda umiejętność, można jej się nauczyć, wymaga ćwiczeń.<br />
Podstawą w takich zdolnościach jest umiejętność uważnego słuchania i podążania za tematem, w którym Twój rozmówca dobrze się czuje. Na początek możesz poćwiczyć odświeżając kontakty ze starymi znajomymi. Będzie to prostsze niż rozmowa z kimś nieznanym, a jednocześnie długi brak kontaktu ćwiczy umiejętności interpersonalne (nawiązywania kontaktu, podtrzymywania przyjemnej rozmowy).</p>
<p>Poza tym mów o swoich mocnych stronach a nie słabych. Jeżeli nie masz doświadczenia zawodowego czy umiejętności (a nie zdolności!!!) interpersonalnych po prostu nie poruszaj tego tematu. Koncentruj się na zaletach, znajomość dwóch języków obcych w IT jest bardzo pożądana a mało popularna.</p>
<p>Pytasz: „Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.”<br />
Na to tylko Ty znasz odpowiedz, lecz co szkodzi spróbować ?<br />
Jak Ci się nie spodoba próbuj czegoś innego, a przy okazji zdobędziesz konkretne doświadczenie życiowe.</p>
<p>Pytasz: „3) Jaki dział SAP jest najbardziej techniczny, oraz z którym z nich najbardziej związane jest GRC?”</p>
<p>To tak zwany moduł BASIS, który zajmuje się administracją systemem (instalacje, poprawki, uprawnienia i wiele innych słodkich rzeczy)</p>
<p>powodzenia, Artur</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Jak zostać konsultantem SAP cz. 2 od Adrian</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2007/11/25/jak-zostac-konsultantem-cz-2/comment-page-1/#comment-480</link>
		<dc:creator>Adrian</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Feb 2011 12:08:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/2007/11/25/jak-zostac-konsultantem-cz-2/#comment-480</guid>
		<description>Witaj Arturze,

Dziękuję za ten blog, dostarczył mi wiele ciekawych informacji.

Jestem absolwentem Politechniki Wrocławskiej, po długich i mozolnych poszukiwaniach pracy, postanowiłem rozszerzyć kierunek poszukiwać o posadę konsultanta. Moje wykształcenie jest typowo techniczne, natomiast wiedza na temat procesów przedsiębiorstwa jest nikła. Niedawno otrzymałem zaproszenie na rozmowę w sprawie stażysty - konsultanta. W związku z tym nasuwa mi się kilka pytań:

1) Jak należałoby przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, o czym wartoby poczytać, co szczególnie interesuje pracodawcę na takim spotkaniu?

2) Moje zdolności interpersonalne są dość słabe, mam czasem pewne trudności z nawiązaniem kontaktu z drugą osobą, jestem dość introwertyczną osobą. Jednak dobrze władam językiem angielskim i niemieckim oraz szybko się uczę. Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych :)? Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.

3) Jaki dział SAP jest najbardziej techniczny, oraz z którym z nich najbardziej związane jest GRC?

Pozdrawiam,
Adrian</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Witaj Arturze,</p>
<p>Dziękuję za ten blog, dostarczył mi wiele ciekawych informacji.</p>
<p>Jestem absolwentem Politechniki Wrocławskiej, po długich i mozolnych poszukiwaniach pracy, postanowiłem rozszerzyć kierunek poszukiwać o posadę konsultanta. Moje wykształcenie jest typowo techniczne, natomiast wiedza na temat procesów przedsiębiorstwa jest nikła. Niedawno otrzymałem zaproszenie na rozmowę w sprawie stażysty &#8211; konsultanta. W związku z tym nasuwa mi się kilka pytań:</p>
<p>1) Jak należałoby przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, o czym wartoby poczytać, co szczególnie interesuje pracodawcę na takim spotkaniu?</p>
<p>2) Moje zdolności interpersonalne są dość słabe, mam czasem pewne trudności z nawiązaniem kontaktu z drugą osobą, jestem dość introwertyczną osobą. Jednak dobrze władam językiem angielskim i niemieckim oraz szybko się uczę. Czy mógłbym prosić o jakąś poradę, jak nadrobić braki w zdolnościach interpersonalnych <img src='http://arturjaworski.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> ? Czy może nie ma większego sensu dla mnie zajmować się tym działem IT.</p>
<p>3) Jaki dział SAP jest najbardziej techniczny, oraz z którym z nich najbardziej związane jest GRC?</p>
<p>Pozdrawiam,<br />
Adrian</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Pytania Marka od Artur Jaworski</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2011/01/30/pytania-marka/comment-page-1/#comment-479</link>
		<dc:creator>Artur Jaworski</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2011 15:38:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/?p=123#comment-479</guid>
		<description>Hej Marek,
Piszesz: „Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się “poza domem”? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.”

Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ używając naszej terminologii, zadanie zawiera dużą liczbę zmiennych, które mogę przyjmować różne wartości, tak więc może to wyglądać bardzo różnie.
Do zmiennych zaliczamy: rodzaj projektu (np. implementacja od 0 lub roll-out już istniejącego modelu); faza projektu; wymagania klienta; wymagania wykonawcy, pracodawcy; rodzaj zadań jakie dostałeś.
Mimo wszystko ponieważ jak piszesz, jest to dla Ciebie ważne oszacujemy jak to wygląda w praktyce.

W poniższej tabelce dla projektu implementacyjnego, bardzo efektywnego bo kończącego się po 9 miesiącach, umieściłem nazwy faz, ich czas trwania oraz procentowo konieczność pracy na miejscu.

Faza - Czas trwania (miesiące) - Obciążenie wyjazdowe
Koncepcja - 2 mc - 90,00%
Konfiguracja - 1mc - 10,00%
Testy - 5 - 90,00%
Migracje i przygotowanie do startu - 1mc -20,00%

Zazwyczaj implementacja trwa od 9 do 14 miesięcy. 

Ostatnio dość popularne są tzw roll-outy, czyli koncepcja była opracowana w jednym wzorcowym zakładzie, następnie roluje się ja na kolejne zakłady skupiając wyłącznie na różnicach, które trzeba dodać.
Wówczas czas projektu jest krótszy: około 6 miesięcy, z czego 50% trzeba spędzić na wyjazdach.

Mogą być też mniejsze projekty, np. implementacja nowej funkcjonalności, migracje, zmiany wersji SAP, tutaj ciężko oszacować częstotliwość wyjazdów.
Jest też utrzymanie działającego systemu, ale to nigdy nie będzie to samo co wdrażanie!!!! Co innego jest rozwiązywanie ticketów, a co innego wdrożenie systemu od 0. To zupełnie inne umiejętności o czym często zapominają „łowcy głów”
Poza tym firmy używające SAP do własnych działów IT bardzo rzadko szukają ludzi beż doświadczenia. 

Pytasz: „Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta?”
W projekt wdrożeniowy zaangażowane są również osoby po stronie klienta, które mają również do zrobienia swoją bieżącą pracę. Zazwyczaj jakiś dzień w tygodniu jest na to zarezerwowany, wówczas pracujesz z biura, lub coś co może cię ucieszyć z domu.
To coraz bardziej popularne rozwiązanie nawet w Polsce. To pracownik decyduje, czy danego dnia chce pracować z biura czy z domu. Wówczas możesz nadrobić zaległości rodzinne i przy okazji pozamykać tematy.

Pytasz: „Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?”

Większość dużych firm konsultingowych ma swoje biuro w Warszawie. Polecam Ci tą, która cię będzie chciała zatrudnić :)
Przy wyborze pracodawcy zapytaj:
co będziesz robić przez najbliższy rok, rodzaj projektu i rola (np. jaki moduł)
jak jest z wyjazdami oraz możliwością pracy z domu

To wystarczy aby oszacować czy będą z tego korzyści. Na początku ważne jest jakie doświadczenie zbierzesz.
Pomyśle tez: Co z tego, że pracujesz dla dobrej firm konsultingowej jak na nudnym lub mało rozwojowym projekcie?

Teraz przejdźmy do zarobków i samodzielności.
Samodzielność uzyskujesz po około roku, przy założeniu że byłeś na projekt implementacyjnym i miałeś chętnego do dzielenie się wiedzą seniora.

Zarobki
Junior 2k – 4k
konsultant 4k-10k
Senior konsultant 10k – realnie 18k (no ale jak to mówią „sky is the limit”)

pozdrawiam, Artur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Marek,<br />
Piszesz: „Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się “poza domem”? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.”</p>
<p>Nie ma dobrej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ używając naszej terminologii, zadanie zawiera dużą liczbę zmiennych, które mogę przyjmować różne wartości, tak więc może to wyglądać bardzo różnie.<br />
Do zmiennych zaliczamy: rodzaj projektu (np. implementacja od 0 lub roll-out już istniejącego modelu); faza projektu; wymagania klienta; wymagania wykonawcy, pracodawcy; rodzaj zadań jakie dostałeś.<br />
Mimo wszystko ponieważ jak piszesz, jest to dla Ciebie ważne oszacujemy jak to wygląda w praktyce.</p>
<p>W poniższej tabelce dla projektu implementacyjnego, bardzo efektywnego bo kończącego się po 9 miesiącach, umieściłem nazwy faz, ich czas trwania oraz procentowo konieczność pracy na miejscu.</p>
<p>Faza &#8211; Czas trwania (miesiące) &#8211; Obciążenie wyjazdowe<br />
Koncepcja &#8211; 2 mc &#8211; 90,00%<br />
Konfiguracja &#8211; 1mc &#8211; 10,00%<br />
Testy &#8211; 5 &#8211; 90,00%<br />
Migracje i przygotowanie do startu &#8211; 1mc -20,00%</p>
<p>Zazwyczaj implementacja trwa od 9 do 14 miesięcy. </p>
<p>Ostatnio dość popularne są tzw roll-outy, czyli koncepcja była opracowana w jednym wzorcowym zakładzie, następnie roluje się ja na kolejne zakłady skupiając wyłącznie na różnicach, które trzeba dodać.<br />
Wówczas czas projektu jest krótszy: około 6 miesięcy, z czego 50% trzeba spędzić na wyjazdach.</p>
<p>Mogą być też mniejsze projekty, np. implementacja nowej funkcjonalności, migracje, zmiany wersji SAP, tutaj ciężko oszacować częstotliwość wyjazdów.<br />
Jest też utrzymanie działającego systemu, ale to nigdy nie będzie to samo co wdrażanie!!!! Co innego jest rozwiązywanie ticketów, a co innego wdrożenie systemu od 0. To zupełnie inne umiejętności o czym często zapominają „łowcy głów”<br />
Poza tym firmy używające SAP do własnych działów IT bardzo rzadko szukają ludzi beż doświadczenia. </p>
<p>Pytasz: „Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta?”<br />
W projekt wdrożeniowy zaangażowane są również osoby po stronie klienta, które mają również do zrobienia swoją bieżącą pracę. Zazwyczaj jakiś dzień w tygodniu jest na to zarezerwowany, wówczas pracujesz z biura, lub coś co może cię ucieszyć z domu.<br />
To coraz bardziej popularne rozwiązanie nawet w Polsce. To pracownik decyduje, czy danego dnia chce pracować z biura czy z domu. Wówczas możesz nadrobić zaległości rodzinne i przy okazji pozamykać tematy.</p>
<p>Pytasz: „Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?”</p>
<p>Większość dużych firm konsultingowych ma swoje biuro w Warszawie. Polecam Ci tą, która cię będzie chciała zatrudnić <img src='http://arturjaworski.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
Przy wyborze pracodawcy zapytaj:<br />
co będziesz robić przez najbliższy rok, rodzaj projektu i rola (np. jaki moduł)<br />
jak jest z wyjazdami oraz możliwością pracy z domu</p>
<p>To wystarczy aby oszacować czy będą z tego korzyści. Na początku ważne jest jakie doświadczenie zbierzesz.<br />
Pomyśle tez: Co z tego, że pracujesz dla dobrej firm konsultingowej jak na nudnym lub mało rozwojowym projekcie?</p>
<p>Teraz przejdźmy do zarobków i samodzielności.<br />
Samodzielność uzyskujesz po około roku, przy założeniu że byłeś na projekt implementacyjnym i miałeś chętnego do dzielenie się wiedzą seniora.</p>
<p>Zarobki<br />
Junior 2k – 4k<br />
konsultant 4k-10k<br />
Senior konsultant 10k – realnie 18k (no ale jak to mówią „sky is the limit”)</p>
<p>pozdrawiam, Artur</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Komentarze do wpisu Pytania Marka od marek</title>
		<link>http://www.arturjaworski.net/2011/01/30/pytania-marka/comment-page-1/#comment-478</link>
		<dc:creator>marek</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Jan 2011 22:12:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.arturjaworski.net/?p=123#comment-478</guid>
		<description>Dziękuję za wyczerpującą odpowiedź. Musze przyznać, że zwiększyłeś moje zainteresowanie zawodem konsultanta. Nie chcę nadużywać Twojego czasu, ale jeżeli to możliwe chętnie dowiem się nieco więcej o samej pracy.

Do głowy przychodzą mi następujące pytania.

Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się &quot;poza domem&quot;? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.

Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?

Z jednej strony nie lubię zadawać takich pytań, z drugiej to wypłata pozwala nam opłacić rachunki i jest ważną częścią naszej pracy (chociaż dla mnie nie najważniejszą). Zapewne zarobki konsultantów wahają się w zależności od firmy, ale czy uważasz że wpisują się one w średnią zarobków w branży IT, czy może są niższe/wyższe. Nie chodzi mi tutaj o stanowiska wejściowe, juniorskie. Okres nauki nie jest najlepsza miarką, bo firma sporo inwestuje w pracownika. Chodzi mi o okres, w którym pracownik uzyskuje pewną samodzielność, a w swoim portfolio ma już kilka ciekawych doświadczeń (dajmy na to po 2-3 latach pracy).

Dziękuję</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dziękuję za wyczerpującą odpowiedź. Musze przyznać, że zwiększyłeś moje zainteresowanie zawodem konsultanta. Nie chcę nadużywać Twojego czasu, ale jeżeli to możliwe chętnie dowiem się nieco więcej o samej pracy.</p>
<p>Do głowy przychodzą mi następujące pytania.</p>
<p>Jak najczęściej wyglądają wyjazdy służbowe. Czy w ramach projektu część czasu spędza się w biurze (w siedzibie firmy consultingowej dla której się pracuje), a następnie na kilka dni wyjeżdża do klienta? Czy też praca na miejscu nie istnieje i w delegacji jest się zawsze 5 (lub więcej) dni w tygodniu. Średnio jaki procent czasu spędza się &#8220;poza domem&#8221;? Czuję, że odpowiedź na to pytanie jest dla mnie ważna i będę musiał ją zestawić z moją wizją życia rodzinnego.</p>
<p>Pracujesz w branży już od dłuższego czasu i z pewnością orientujesz się (przynajmniej ze słyszenia), jakie perspektywy rozwoju oferują różne firmy zajmujące się SAP i ERP, a które mają swoje biuro w Warszawie. Czy jesteś w stanie mi którąś polecić? Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze przyszłego pracodawcy?</p>
<p>Z jednej strony nie lubię zadawać takich pytań, z drugiej to wypłata pozwala nam opłacić rachunki i jest ważną częścią naszej pracy (chociaż dla mnie nie najważniejszą). Zapewne zarobki konsultantów wahają się w zależności od firmy, ale czy uważasz że wpisują się one w średnią zarobków w branży IT, czy może są niższe/wyższe. Nie chodzi mi tutaj o stanowiska wejściowe, juniorskie. Okres nauki nie jest najlepsza miarką, bo firma sporo inwestuje w pracownika. Chodzi mi o okres, w którym pracownik uzyskuje pewną samodzielność, a w swoim portfolio ma już kilka ciekawych doświadczeń (dajmy na to po 2-3 latach pracy).</p>
<p>Dziękuję</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

